De juiste kandidaat aangeworven, maar toch geen match: hoe komt dat?
Een sterk cv, de juiste ervaring en een uitstekend sollicitatiegesprek. Alles leek te kloppen. En toch blijkt na enkele weken of maanden dat de nieuwe medewerker niet helemaal op zijn plaats zit. Hoe kan dat?
Een nieuwe medewerker aanwerven is voor veel bedrijven een belangrijke investering. Je zoekt iemand met de juiste kennis, ervaring en competenties. Iemand die het team versterkt en meehelpt om de doelstellingen van je organisatie te realiseren.
Maar wat als de kandidaat die op papier perfect lijkt, in de praktijk toch geen goede match blijkt?
Het gebeurt vaker dan je denkt. Want een succesvolle aanwerving draait om veel meer dan de juiste vaardigheden of een indrukwekkend cv.
1. Een goed cv vertelt niet het volledige verhaal
Bij een aanwerving kijken werkgevers vaak eerst naar opleiding, werkervaring en technische competenties. Logisch, want je wilt iemand die de functie aankan.
Toch vertelt een cv slechts een deel van het verhaal.
Hoe gaat iemand om met verantwoordelijkheid? Hoe reageert die persoon op veranderingen? Werkt hij of zij graag zelfstandig of net in teamverband? En welke verwachtingen heeft de kandidaat van zijn nieuwe werkomgeving?
Twee kandidaten met een vergelijkbare achtergrond kunnen op de werkvloer een totaal verschillende impact hebben.
De juiste competenties zijn belangrijk, maar de juiste persoonlijkheid en ingesteldheid maken vaak het verschil.
2. De bedrijfscultuur en persoonlijke waarden sluiten niet aan
Een medewerker kan inhoudelijk perfect geschikt zijn, maar zich toch niet thuis voelen binnen de organisatie.
Misschien is de bedrijfscultuur erg informeel, terwijl de medewerker nood heeft aan duidelijke structuren. Of verwacht de organisatie veel zelfstandigheid, terwijl de nieuwe collega liever regelmatig feedback en begeleiding krijgt.
Ook de manier van communiceren, samenwerken en beslissingen nemen speelt een belangrijke rol.
Een goede match betekent daarom niet alleen dat iemand bij de functie past, maar ook dat de medewerker zich kan identificeren met de waarden, gewoontes en manier van werken binnen het bedrijf.
3. Verwachtingen werden niet voldoende uitgesproken
Een andere belangrijke oorzaak van een mislukte aanwerving is een verschil tussen verwachtingen en realiteit.
Tijdens een sollicitatiegesprek ligt de focus vaak op de functie, het loonpakket en de ervaring. Maar worden ook de minder evidente zaken besproken?
Denk bijvoorbeeld aan:
Hoe ziet een typische werkdag eruit?
Hoeveel zelfstandigheid wordt verwacht?
Hoeveel werkdruk komt er kijken bij de functie?
Welke verantwoordelijkheden krijgt de medewerker werkelijk?
Welke doorgroeimogelijkheden zijn er?
Hoe verloopt de samenwerking met collega's en leidinggevenden?
Wanneer deze verwachtingen niet voldoende duidelijk zijn, kunnen beide partijen met een verschillend beeld aan de samenwerking beginnen.
Transparantie tijdens het selectieproces voorkomt heel wat teleurstellingen achteraf.
4. De selectieprocedure focust te sterk op het sollicitatiegesprek
Een goed sollicitatiegesprek is waardevol, maar geeft niet altijd een volledig beeld van hoe iemand zal functioneren op de werkvloer.
Sommige kandidaten zijn bijzonder sterk in het presenteren van zichzelf. Anderen zijn tijdens een eerste gesprek wat terughoudender, maar blijken in de praktijk uitstekende medewerkers.
Daarom is het belangrijk om verder te kijken dan de eerste indruk.
Een grondige screening, gerichte competentievragen, referentiechecks en eventueel een assessment kunnen bijkomende inzichten opleveren.
Het doel is niet om kandidaten onnodig te testen, maar om een zo realistisch mogelijk beeld te krijgen van hun vaardigheden, persoonlijkheid en potentieel.
5. Ook de werkgever speelt een belangrijke rol
Bij een aanwerving wordt vaak vooral gekeken naar de kandidaat. Toch ligt de verantwoordelijkheid voor een succesvolle samenwerking bij beide partijen.
Een nieuwe medewerker heeft nood aan een goede start. Een warm onthaal, duidelijke verwachtingen, voldoende begeleiding en regelmatige feedback maken een wereld van verschil.
Zelfs de meest geschikte kandidaat kan afhaken wanneer hij of zij zich onvoldoende ondersteund voelt.
Een goed onthaal- en integratietraject (onboarding) is dan ook geen overbodige luxe, maar een essentieel onderdeel van een succesvolle aanwerving.
Hoe voorkom je dat de juiste kandidaat toch de verkeerde keuze blijkt?
Een succesvolle aanwerving begint eigenlijk al vóór de eerste sollicitatie.
Enkele aandachtspunten:
Breng de functie helder in kaart. Kijk niet alleen naar de vereiste ervaring, maar bepaal ook welke persoonlijkheidskenmerken en competenties belangrijk zijn.
Denk na over de bedrijfscultuur. Welk type medewerker voelt zich goed binnen jouw organisatie?
Wees transparant. Communiceer eerlijk over de functie, verantwoordelijkheden, uitdagingen en verwachtingen.
Kijk verder dan het cv. Besteed aandacht aan motivatie, persoonlijkheid, leervermogen en toekomstpotentieel.
Voorzie een goede onboarding. Zorg ervoor dat een nieuwe medewerker zich welkom voelt en weet wat er van hem of haar verwacht wordt.
Blijf in gesprek. Evalueer regelmatig hoe de samenwerking verloopt en stuur bij waar nodig.
Jobcare kijkt verder dan het cv
Bij Jobcare geloven we dat een succesvolle aanwerving begint bij het écht begrijpen van mensen en organisaties.
Als rekruteringspartner voor bedrijven in Limburg en de Antwerpse Kempen gaan we verder dan het matchen van een cv met een vacature. We willen begrijpen wie je zoekt, hoe jouw organisatie werkt en welk type medewerker op lange termijn het verschil kan maken.
Dankzij onze jarenlange ervaring in werving en selectie weten we hoe belangrijk het is om zowel de professionele competenties als de persoonlijkheid en verwachtingen van kandidaten in rekening te brengen.
Of je nu kiest voor onze All-in-Recruit-formule, waarbij we het volledige rekruteringsproces uit handen nemen, of voor TailorRecruit, waarbij we je ondersteunen bij de stappen waar je zelf hulp bij nodig hebt: we zoeken samen naar de beste match.
Ook met onze diensten rond screening en assessment helpen we werkgevers om kandidaten beter te leren kennen en onderbouwde aanwervingsbeslissingen te nemen.
Want uiteindelijk gaat het niet om zo snel mogelijk een vacature in te vullen. Het gaat om iemand vinden die écht bij je bedrijf past.
De juiste match? Daar maken we samen werk van!
Een verkeerde aanwerving kost tijd, energie en geld. Maar vooral: ze kan een impact hebben op je team, je werking en je bedrijfsresultaten.
Door vanaf het begin verder te kijken dan ervaring en diploma's, vergroot je de kans op een duurzame samenwerking.
Op zoek naar de juiste medewerker voor jouw organisatie?
Ontdek wat Jobcare voor jouw bedrijf kan betekenen en neem contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Jobcare – De juiste mensen op de juiste plaats.